2025 年 7 月 10 日，由深圳市软件行业协会、深圳市信息技术应用创新联盟、深圳市蓝云软件有限公司主办，腾讯 TAPD、深圳市格物流程研究院、PMO 前沿、北京银行协办的第十二期项目管理技术与实践交流会在深圳市南山区北京银行大厦 29 楼会议室圆满落幕。本次活动以 “IPD 数字化全链路破局：破解部门墙 × 落地工具 × 角色协同” 为主题，吸引了众多企业负责人、高层管理人员以及项目管理专业人士参与。
活动伊始，深圳市软件行业协会秘书长郑飞上台致辞。他结合当前数字化转型的迫切趋势，指出 “IPD 管理已从‘可选项’变为‘必选项’—— 企业能否打通研发、生产、市场的数字化链路，直接决定其在存量竞争中的突围能力”。
随后，协会吴常君详细介绍了系列活动的初心：“自 2021 年启动以来，我们始终聚焦项目管理实战痛点，从 PMO 建设到成本管控，每一期都力求‘听得懂、用得上’，而今天的 IPD 数字化主题，正是回应行业最迫切的转型需求。”
在嘉宾分享环节，跨界智慧碰撞出精彩火花。
北京银行总行私人银行部总经理助理高磊率先带来 “财富管理服务信托场景分析 —— 基于北京银行视角”。他以 “某科技企业创始人股权传承信托” 为例，拆解了 “研发投入周期长” 与 “资金流动性需求” 的平衡之道，提出 “金融服务应嵌入产品生命周期各节点” 的新思路。
紧接着，北京银行深圳分行科技金融部杨敏分享了科技企业全生命周期融资金融服务方案，通过 “初创期知识产权质押、成长期供应链金融、成熟期产业基金对接” 的案例矩阵，展示了如何用定制化金融方案破解 “研发投入大、回款周期长” 的行业共性难题。
腾讯 TAPD 运营负责人郑峰分享了腾讯敏捷研发协作工具 TAPD 的管理理念。他详细介绍了 TAPD 如何通过高效的协作机制和灵活的功能模块，助力企业提升研发效率、优化团队协作。TAPD 在腾讯内部及众多外部企业的广泛应用，充分证明了其在敏捷研发管理方面的优势，为参会企业提供了可借鉴的实践经验。
易趋（蓝云软件）总裁唐智勇围绕 “IPD 数字化变革 — 从流程到落地的全链路实践” 展开主题演讲。他针对制造业企业面临的 “流程制度执行难、跨部门协同低效、投资收益不达预期” 等痛点，深入解析了传统 IPD 落地瓶颈与数字化破局点，并结合实际案例，展示了如何利用数字化平台支撑 IPD 全流程、双团队协作以及端到端业务可视化，为企业实现 IPD 数字化转型提供了切实可行的方法。
深圳市格物流程研究院院长王立中带来了 “流程觉醒 —— 制度、技术与组织协同的底层逻辑” 的精彩演讲。他凭借 25 年企业流程管理研究实战经验，深入探讨了制度、技术与组织协同的底层逻辑，分享了通过流程优化提升企业研发效率与创新能力的方法和技巧，为企业构建高效、灵活的管理架构提供了关键洞察。
组织级项目管理咨询顾问续华以 “相爱相杀的产品经理和项目经理” 为主题，深入探讨了 IPD 管理中产品经理和项目经理的职责分工和协调配合。他结合丰富的实践经验，通过生动的案例分析，为解决两个角色在工作中的协作与冲突问题提供了有效策略，促进了产品开发与项目执行的完美融合。
本次活动亮点纷呈。专家引领的深度洞察，让参会者精准把握研发管理趋势；交流协作的平台搭建，促进了企业间的资源共享和人脉拓展；实战案例的剖析分享，为企业解决研发管理中的现实问题提供了直接指导；多元人才的汇聚，激发了创新思维，共同探索企业研发优化路径。
未来，深圳市软件行业协会等主办方将继续发挥平台优势，举办更多高质量的交流活动，促进企业间的经验分享与技术交流，助力企业在数字化浪潮中实现可持续发展。
往期活动
一、线下活动
2021年度举办了线下四期项目管理系列主题交流活动
第一期：PMO建设与PM能力提升（2021年03月18日）
第二期：制定高层满意、可行的项目计划（2021年04月23日）
第三期：项目的预算与成本管控（2021年10月29日）
第四期：OKR和项目管理（2021年12月22日）
2023年度举办了线下四期项目管理系列主题交流活动
第五期：PMO建设与发展 （2023年2月22日）
第六期：数字化与项目管理 （2023年5月30日）
第七期：项目资源管理与绩效考核评估 （2023年8月3日）
第八期：多项目/项目集/项目组合管理 （2023年10月19日）
2024年度举办的线下项目管理系列主题交流活动
2024年深圳PMO年度论坛-项目管理赋能企业数字化转型（2024年1月13日）
第九期：PMO引领下的敏捷管理之道（2024年5月30日）
第十期：产品研发项目管理（2024年11月18日）
第十一期：AI + 研发提效：聚焦交付效率与质量（2025年2月21日）
第十二期：共探 IPD 数字化转型新路径（2025年7月10日）
二、线上活动
2022年举办了六期线上项目管理系列主题交流活动：
第一期：中国项目管理现状与发展趋势（2022年4月27日）
第二期：项目管理与经营数字化实践分享（2022年4月27日）
第三期：项目管理知识体系发展与应用 （2022年4月28日）
第四期：数字化转型中的项目管理如何做？（2022年5月29日）
第五期：数字化时代软件项目管理中的安全性保障（2022年6月15日 ）
第六期：企业成功项目如何实现从1到N复制？（2022年7月27日）
