【项目管理专题活动】第七期项目管理技术与实践交流 ——项目资源管理与绩效考核评估

【第七期】项目管理技术与实践交流

——项目资源管理与绩效考核评估

一、活动背景

在国家“十四五规划”提出“产业数字化”和“数字产业化”的大背景下，为推动产业高质量发展，推广企业项目管理体系落地，推进企业管理战略创新，加快产业数字化和企业数字化转型，深圳市软件行业协会联合会员单位、相关培训咨询机构以及项目管理部门共同开展了项目管理技术与实践系列交流系列活动。

本系列活动已经举行六期（2021-2023年），并取得了广泛反响，本年度将延续上述系列活动，同时向协会会员单位、培训机构、项目管理部门和机构征集项目管理演讲嘉宾和议题，欢迎大家积极加入我们系列分享活动。

本期活动邀请了易趋（蓝云软件）资深顾问唐颖、清晖项目管理资深讲师朱致静、飞书解决方案架构师高仕岩，等项目管理专家围绕“项目资源管理与绩效考核评估” 进行主题分享。

二、主题简介

资源管理是项目管理中至关重要的一环，有效的资源管理能降低项目风险，提高资源的效率和利用率，从而确保项目的成功。其中绩效考核评估是人力资源管理中的重要环节，其核心是通过有效的评价过程，达到提高项目绩效以及整个组织绩效的目的。

但在企业实际管理过程中，往往会遇到一系列的难点，如：多项目同时进行，企业是否有足够资源支持？资源在多个项目中分配是否冲突？如何了解资源在项目中的真实投入？资源利用状况如何度量？如何形成完善的绩效考核制度体系？

本次沙龙三位嘉宾将聚焦“资源管理与绩效考核评估”这一项目管理痛点进行经验、案例分享和问答讨论，促进行业项目管理能力的提高。

三、活动亮点

1.专业的项目管理专家，分享最佳实践经验和管理方法，与大咖们面对面交流并寻求建议；

2.理论+工具+案例结合，给大家提供项目资源管理与绩效考核评估的有效管理思路；

3.结交项目管理同行，扩展行业交流圈，了解到其他公司在项目管理方面的先进方法和经验借鉴。

4.持证PMP人员，参会可获得5PDU。

四、组织单位

    主办单位：

深圳市软件行业协会、深圳市蓝云软件有限公司

    协办单位：

飞书、上海清晖管理咨询有限公司、天安数码城（集团）有限公司、天安梯空间科技服务（深圳）有限公司

    支持单位：

深圳市鲲鹏产业联盟、深圳市软件行业投资联盟、深圳市信息技术应用创新联盟

五、时间和地点

时间：2023年8月3日周四下午14:00-17:30

地点：深圳市福田区天安科技创业园A座5楼梯空间路演厅

六、活动规模

1、100人左右，深圳市软件行业协会会员、深圳市信息技术应用创新联盟成员等企业代表免费参加，普通会员每家企业不超过2人，理事单位以上每家企业不超过3人；

2、飞书、上海清晖管理咨询有限公司、天安数码城等伙伴渠道报名免费；

3、其他非会员199元/人。

七、参会对象

PMO；项目管理咨询顾问；各行业科技部、IT部、信息部、研发部、数字化部门负责人；企业管理者；有追求的项目经理；项目管理者及对项目管理感兴趣的人员。

八、会议议程

温馨提示：

互动环节将设置2-3个有奖问答。

九、报名方式和条件

（一）协会会员、信创联盟成员、鲲鹏产业联盟成员等企业代表免费，每家会员企业不超过2人。通过协会公众号、系会系统报名，待审核通过后免费参会。谢绝空降！

1、协会系统。登录协会信息管理系统http://app.ssia.org.cn，在“待办事项”公告信息栏中，点出本活动通知进行报名；

2、公众号报名。进入公众号“深圳市软件行业协会”在“我的”+“活动报名”内报名。

（二）非会员（票价199元/人）和合作伙伴渠道请扫描以下活动行二维码报名，审核通过后方可参会。谢绝空降！

九、联系方式

林远丽 8607 6935

梁  颖 83758300

吴常君 8669 3376、15817491110

欢迎大家加入深软协技术交流群，已在1、2、3群的企业代表请勿重复入群。

十、嘉宾介绍

（一）演讲嘉宾1：唐颖  易趋资深咨询顾问

嘉宾简介：

敏捷实践者，现任深圳市蓝云软件有限公司资深管理咨询顾问，拥有MSP、PMP、PRINCE2、SAFe SA、ACP、CSM 、CSPO、KMP、CMC多项资格认证。

17年软件行业工作经验，从事过软件开发、项目管理、敏捷教练、管理咨询顾问等工作，目前专注于PPP（项目组合、项目集、项目）管理及规模化敏捷管理领域，服务过的客户有工银科技、中国证券登记结算、大连商品交易所、海尔、海信、再保险、泰安银行等。

（二）演讲嘉宾2：朱致静  清晖项目管理资深讲师

    嘉宾简介：

20多年工作经历，长期从事软件领域项目管理工作，具有丰富的项目管理实战经验，具有多年服务世界500强企业经验。先后担任开发工程师、开发经理、企业CMM试点项目经理、企业CMM SEPG专家及宣讲讲师、高级项目经理、PMO等职位。从事项目管理咨询与实践十五年以上，亲自主持交付项目合同总额超2亿元；主持多家企业产品战略与规划、项目管理体系、研发项目管理、研发人力资源等管理体系的咨询、培训与实施。

擅长领域:项目管理、项目咨询、IT运维管理、逻辑思维、PPT撰写、商务演讲；

授课特色：逻辑引领、头脑风暴、案例驱动、实战演练，深入浅出，教练结合。曾授课客户华为技术有限公司、中广核电、太平洋保险、北京广通信达科技有限公司、杭州新世纪软件、软通动力、深圳穗彩、广西计算中心、浙江能源集团、浙江广播电视集团、浙江水利水电投资集团、中国人民银行上海总部、中国人民银行广西省分行、浙江烟草、浙江中烟、浙江省电力公司、浙江省电力设计院、浙江嘉兴电力局、四川福利彩票中心、甘肃福利彩票中心、宁夏福利彩票中心、浙江公安厅、黑龙江公安厅、广西公安厅、广东公安厅、福建公安厅、海南省公安厅、山东省公安厅、河南省公安厅、浙江交通管理局、浙江省公安边防总队等客户。

（三）演讲嘉宾3：高仕岩，飞书解决方案架构师

嘉宾简介：    

15年IT行业咨询实施服务经验，专注企业数字化，业务创新，大型软件项目实施交付领域；对企业数字化转型，敏捷精益项目管理体系，微服务体系架构，Devops等相关方向有深入理解和最佳实践落地经验；对汽车，制造业和能源行业的销售营销侧和内部管理型业务都有丰富领域知识，端到端负责过多个大中型复杂交付项目和项目集，带领团队服务过的客户包括西门子，戴姆勒，宝马，大众，道达尔，苏伊士能源，晶澳太阳能等多个国内外大型企业集团。