地点： 南山区深南大道10000号 腾讯大厦2楼多功能厅
规模：150人
费用：公益免费
参会福利：
1. 活动将设置互动环节，赠送精美礼品；
2. 设置抽奖环节，赠送精美礼品；
3. 参与问卷调研，赠送电子版《2025年AI技术在项目管理中的应用洞察报告、CNB云原生构建资源包、免费试用TAPD企业版30天高级权限、免费试用易趋（EasyTrack）专业版45天等
四、拟邀对象
五、活动议题（14:00-17:30）（待更新）
14:00 - 14:30 | 签到与交流
14:30 - 14:40 | 开场致辞
14:30 - 14:40 | 活动背景介绍
14:40 - 15:20 | 议题一：敏捷性组织的打造路径与实践探索 腾讯TAPD运营负责人 郑峰
腾讯是如何通过TAPD打造敏捷组织的核心路径与一线实战经验。演讲将阐述敏捷组织的特征与价值，并通过剖析自身敏捷研发平台建设的实践，为企业提供可借鉴的成功模式与避坑指南。
15:20 - 16:10 | 议题二：构建企业级项目管理全面数字化运营体系 易趋（蓝云软件）总裁 唐智勇
企业的价值链存在销售机会、产品研发、订单交付、组织变革等各种项目型业务，但传统管理模式面临着各自为战的困境：战略脱节、资源冲突、流程割裂、数据孤岛、系统重复建设。如何通过企业级项目管理体系实现破局？本主题将分享企业级项目管理的顶层设计，以项目组合管理（PPM）方法论为基础，建立项目组合/项目群/项目三级管控架构，对齐战略目标与资源投入，融合 IPD（研发）、LTC（交付）、APQP（质量）、敏捷等行业方法和最佳实践，支撑企业从战略、销售、研发到交付的端到端流程，并结合案例分析企业级项目管理的落地方案和价值实现。
16:10 - 16:20 | 茶歇与自由交流
16:25 - 17:00| 议题三：AI时代下的软件开发项目管理实践 腾讯CNB运营负责人 王春雨
腾讯在敏捷软件工程实践方面的实践案例分享，基于算法驱动的软件研发面临的挑战及应对之道，以及开发过程中是如何通过云原生构建和自动化工具链，实现从代码提交到自动化构建、测试、部署的一站式DevOps流水线，显著提升交付效率和质量。
