深圳市格物流程研究院院长王立中带来了 “流程觉醒 —— 制度、技术与组织协同的底层逻辑” 的精彩演讲。他凭借 25 年企业流程管理研究实战经验，深入探讨了制度、技术与组织协同的底层逻辑，分享了通过流程优化提升企业研发效率与创新能力的方法和技巧，为企业构建高效、灵活的管理架构提供了关键洞察。

组织级项目管理咨询顾问续华以 “相爱相杀的产品经理和项目经理” 为主题，深入探讨了 IPD 管理中产品经理和项目经理的职责分工和协调配合。他结合丰富的实践经验，通过生动的案例分析，为解决两个角色在工作中的协作与冲突问题提供了有效策略，促进了产品开发与项目执行的完美融合。

本次活动亮点纷呈。专家引领的深度洞察，让参会者精准把握研发管理趋势；交流协作的平台搭建，促进了企业间的资源共享和人脉拓展；实战案例的剖析分享，为企业解决研发管理中的现实问题提供了直接指导；多元人才的汇聚，激发了创新思维，共同探索企业研发优化路径。

未来，深圳市软件行业协会等主办方将继续发挥平台优势，举办更多高质量的交流活动，促进企业间的经验分享与技术交流，助力企业在数字化浪潮中实现可持续发展。

往期活动

一、线下活动

2021年度举办了线下四期项目管理系列主题交流活动

第一期：PMO建设与PM能力提升（2021年03月18日）

第二期：制定高层满意、可行的项目计划（2021年04月23日）

第三期：项目的预算与成本管控（2021年10月29日）

第四期：OKR和项目管理（2021年12月22日）

2023年度举办了线下四期项目管理系列主题交流活动

第五期：PMO建设与发展   （2023年2月22日）

第六期：数字化与项目管理    （2023年5月30日）

第七期：项目资源管理与绩效考核评估 （2023年8月3日）

第八期：多项目/项目集/项目组合管理 （2023年10月19日）

2024年度举办的线下项目管理系列主题交流活动

2024年深圳PMO年度论坛-项目管理赋能企业数字化转型（2024年1月13日）

第九期：PMO引领下的敏捷管理之道（2024年5月30日）

第十期：产品研发项目管理（2024年11月18日）

第十一期：AI + 研发提效：聚焦交付效率与质量（2025年2月21日）

第十二期：共探 IPD 数字化转型新路径（2025年7月10日）

二、线上活动

2022年举办了六期线上项目管理系列主题交流活动：

第一期：中国项目管理现状与发展趋势（2022年4月27日）