PMP、PMI-ACP、东南大学本科、复旦大学MBA、清华大学EMBA、复旦-香港城大DBA、九三学社社员、复旦管院校友导师、《项目管理评论》杂志编委、PMI中国项目管理大奖评委、《PMBOK指南》第七版中文审校组专家、全国项目管理标准化技术委员会委员。
清晖项目管理资深讲师，中国国际人才交流基金会认证PMP与PgMP培训师。
PMI 《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》、《收益实现管理实践指南》、 《敏捷项目管理》(第三版)、《互联网时代的项目管理》、《哈佛商业评论项目管理手册》、《项目经理的沟通技巧》、《项目估算实践标准》（第2版）、《项目风险管理实战：ATOM方法论》（第3版）、《让战略项目管理变得简单》（第2版）、 《项目经理便携手册》（第3版）、《走向敏捷》等中文版译者。
(十一) 潘继平 深圳市软件行业协会项目管理特聘专家
现任华为土耳其研究所外聘高级顾问，负责华为云应用生态圈产品研发管理，曾任华为全球技术服务中心高级顾问，华为制造IT项目顾问，华为解决方案产品顾问，环信科技华南区项目总监，军工产品企业 IT 总监，金蝶国际软件研发工程师。曾帮助20多家中小企业改善管理流程。
拥有P3O(国际项目办公室，项目群和项目组合专家)、MSP(国际项目群管理专家)、PBA(商业分析专业人士认证)、PMP(项目管理专业人士资格认证), ACP(敏捷管理专业人士资格认证) ,NPDP(产品经理国际资格认证), Prince2 专业级（国际项目管理师认证）
有16年的IT研发管理能力, 熟悉端到端研发团队开发产品管理，知识面广，深度聚焦需求管理，产品解决方案和项目管理，有丰富的2B和2C产品管理经验，带领过多个千万级规模项目，参与过多个亿级规模项目，熟悉IPD和 敏捷管理；给华为科技服务已有8年，服务部门包括华为解决方案中心，华为制造IT，全球服务中心，土耳其研究所。
曾为多家世界500强企业服务，包括美的集团、华为、金蝶、中软国际、佰钧成科技、迈瑞集团、华润集团、暗物智能科技提供过咨询和培训服务。
2023年出版了书籍《互联网项目管理实战进阶指南》
有1项国家软件专利，4项软件著作。
