清晖项目管理资深讲师续华
Topic.2
PMO 困境和破局之道
曾参与多个大型项目管理软件实施，为深交所、汉口银行、华润创业等企业提供咨询服务的易趋（蓝云软件）资深顾问刘苗老师，已具有10余年IT行业工作经验及7年软件需求分析经验。刘苗老师围绕PMO的困境进行现状阐述和分析，并提出了思路和方法，即PMO需要组织、流程以及工具等三个模块的支持，以组织级的项目管理为例，从战略规划与落地、项目组合管理、组织级预算规划等维度进行了详细分享。
易趋（蓝云软件）资深顾问刘苗
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Topic.3
CodeArts-项目研发全生命周期管理
华为云CodeArts专家杨大震先生从华为软件工程及工具开发角度，向在场嘉宾详细拆解知识点，分享项目研发全生命周期内，企业应如何实现研发过程的数字化，在自主可控、安全可信的前提下持续提升研发效率和质量。
（华为云CodeArts专家杨大震）
产业合作
云原生、根技术、开源、人工智能是本年度研发型企业需要重点关注的四大技术领域。会上，CSDN商业化运营负责人张福森围绕面对数字经济发展引擎地位日渐巩固的大趋势，企业如何双双联动，优势互补进行主题分享。
CSDN商业化运营负责人张福森
精彩的分享引起了现场与会嘉宾的热烈讨论，大家就演讲主题内容提出问题，相关主题的老师对问题积极作出应答，帮助和加深与会嘉宾对主题内容的理解，并对提问者在项目管理实践中所遇问题提出建议 。本次活动通过面对面的亲切交流，使与会嘉宾能够了解到更多的研发项目管理技能和PMO体系的建设知识和经验借鉴，降低和规避项目风险，实现项目的投资收益最大化。
往期回顾：
协会2021年度举办了线下四期项目管理系列主题交流活动：
第一期：PMO建设与PM能力提升（03月18日）
第二期：制定高层满意、可行的项目计划（04月23日）
第三期：项目的预算与成本管控（10月29日）
第四期：OKR和项目管理（12月22日）
协会2022年举办了六期线上项目管理系列主题交流活动：
第一期：中国项目管理现状与发展趋势（2022年4月27日上午）
第二期：项目管理与经营数字化实践分享（2022年4月27日上午）
第三期 项目管理知识体系发展与应用 （2022年4月28日）
第四期 数字化转型中的项目管理如何做？（2022年5月29日）
第五期 数字化时代软件项目管理中的安全性保障（2022年6月15日 ）
